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农业科技 有机农业企业倒闭、资金断链:有

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    农业科技 有机农业企业倒闭、资金断链:有作者:方大师 我国有机农业仍然处于发展阶段,中国有机食品出口额约5.5亿元。同时,中国国内有机食品消费以每年30%-50%的速度增长,市场前景广阔。 可以肯定:有机农业逐渐成为共农业科技 有机农业企业倒闭、资金断链:有

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作者:方大师

我国有机农业仍然处于发展阶段,中国有机食品出口额约5.5亿元。同时,中国国内有机食品消费以每年30%-50%的速度增长,市场前景广阔。

可以肯定:有机农业逐渐成为共识。但因面对高成本、无市场、缺资金、盈利难的现状,中国有机农业困难重重。

有机农业不是一门好生意!

实际上,就中国目前的情况来看,做有机农业困难重重,基本90%以上的农场都在亏损,余下的10%可能刚刚维持收支平衡。

从有数据记载来看:2010年-2019年,至少有10家有机农业企业遭遇亏损、倒闭或破产。比如,太青山有机食品遭遇清算、田园牧歌倒闭、尚作农业遭遇关店、君晖农场倒闭、一号农场持续亏损、万达投资有机农业一直未盈利、沱沱工社或已经迷失...

其中缘由,我们暂且不说,但我们不得不说有机农业的经营模式存在诸多的问题,中国农业产业分析师李剑认为,有机农业产业存在3大经营模式。

1、会员制模式

当下,90%以上的有机农场都采用会员制模式,以稳定销售,并实现持续购买,从而获得利润。

但,会员制也是一把双刃剑,该模式导致有机农场不能规模化发展,只能用订制的方式满足用户,从而制约有机农场的发展。

2、全渠道模式

小玩家做会员制,大玩家做全渠道销售,通过线上、线下的方式获得渠道流量,从而实现销售量的突破。

然而,该模式需要有机农场的规模化,还会要求有机农场对供应链的把控力,否则全渠道销售模式会导致有机农场疲于供应链建设。

3、产业链模式

其实,我们看好的就是有机餐厅。从源头到餐桌的全产业链农业网,从而解决物流问题、销售问题、信任问题等。

当然,有机农业产业链模式还有一个突破口就是有机+的概念也值得研究。比如,有机+休闲农业、有机+会所、有机+互联网、有机+肥料等等新业态。

李剑还认为,有机农业是一个重产业、大投资的行业,玩家们应该具有产业意识和跨界思维,如此才能跳出有机而做有机农业。

3个失败案例 核心:资金跟不上

投资与回报的不对等之外,很多有机农业经营农业科技 者失败可能是来自经营管理的失败或者资金链的断链。接下来,我们分析3个案例

案例一、君源有机农场:败于资金压力

有河南媒体报道:近日,君源有机农场大面积荒芜,企业被告拖欠工资。

2019年7月29日,君源有机农场官微发布《致客户的一封信》,信中坦言,因自身经营管理,有机农业自身难以突破的瓶颈等问题,以及君源荥阳工业园区的基建投入,导致对资金的过度占压的最根本原因,导致员工薪资发放困难,供应商货款结算周期拉长,进而影响到会员的正常有序配送。决定面向线上会员消费和线下门店经营,全面暂停服务三个月,开启全面而彻底的重组整顿工作。