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农业技术 面向农民的农业商业模式

导读:


    农业技术 面向农民的农业商业模式承接之前提到的大范围商业模式,接下来笔者会对每个农业主体进行小范围商业模式的阐述,本文主要写了以农民主体的农业商业模式。 一、中国农民的艰辛 在中国,农民有7亿,虽说农业技术 面向农民的农业商业模式

正文:

    

承接之前提到的大范围商业模式,接下来笔者会对每个农业主体进行小范围商业模式的阐述,本文主要写了以农民主体的农业商业模式。

一、中国农民的艰辛

在中国,农民有7亿,虽说真正还在从事农民行业的没有7亿,其中职业农民、新农人、大户也占有一定的比例。对于后者,有各种各样的商业模式所围绕,他们也热衷于接受新事物,包括软件和硬件。但是对于占比较大的普通农民,却极少被互联网企业、互联网改造后的大企业所关注。

一直有人在说,未来的商机在农业,农业会带来几个巨头,现在的巨头也在关注和投资农业;但是到最后,农业商业化趋势到底会去往何方,到底对占大比重的普通农民有什么帮助和价值输入,一切的一切都是未知的,哪怕是现在各大厂商所做的扶贫采购,也不能完全带给农民足够多的价值。

因为真正帮助中国农民的商业模式是——持续性帮农民把农产品销售出去,价格合适最优。从侧面可以反映出农民最大的需求是卖出去,第二需求是价格合适。

中国农民相比欧美农民,有以下不同——上下产业链的差距、我国种植地貌分布广、南北种植差异大、我国农民人口多成本低等。

这些不同导致我们的农民在无法完美享受现代化、工业化、信息化便利,甚至连机械化都受限于资金(但还是有那么多的企业想去榨取农民的利益)。其实很多针对农民的商业模式,最终的羊毛并不能直接出在农民身上。有些时候政府会是只比较好的羊。

可见针对农民的商业模式的核心价值是两点:一是绑定政府,二是形成产销联盟。其中在种植养殖过程中指导和建议则是服务农业的范畴,是对生产环节的覆盖和全产业链的弥补。

二、理论框架

首先普通农民不会为物联网、信息化付费的,无论是种植业还是养殖业。就连提供金融保险服务,让农民支付服农业技术 务费都是有点艰难。但也不乏农民愿意支付的场景(农民卖蔬菜会出过磅费用)。

其次大户还是愿意为种植养殖过程中的指导和建议进行付费,可以分析一下大户相比于普通农民愿意付费的原因:

第一,大户经营规模大,付费的单件成本就降低了。

第二,大户有些是从普通农民扩大“企业规模”而来,有些是初入农业行业,有意愿也有资本接受生产指导。

第三,对于大户而农业技术 而言,生产指导所带来的效益是最大化的。可以设想一下一个种10亩果树农民花1000块报了个种植班,最后每亩产值增加了100元/亩,没赚。但是一个大户100亩,同样是1000元成本,却赚了9000元。

第四,大户比普通农民更容易拿到政府的补贴等外部资金流入。